4月14日至15日,新葡3522总经理徐武敦率队,赴湖州市产业投资发展集团有限公司(以下简称“湖州市产业集团”)交流学习,参观湖州市产业金融创新服务综合体、“月亮空间”——数字科技实验室,并就国资国企改革试点等工作进行座谈交流。
公司总会计师王秀福,副总经理胡仕汉、柯园园,纪委书记韩包强,投资发展部经理叶联国等一同前往交流学习。湖州市产业集团总经理陈百民,副总经理吴媛华、潘自敏等陪同参观介绍及座谈交流。
湖州市产业集团成立于2016年4月,为湖州市属国有独资企业,主要负责产业基金运营、金融投资和服务、科创投资和股权管理,以及市级文化旅游、商贸、民政等资产的管理。
公司交流学习团队一行参观了湖州市产业集团设立的湖州市产业金融创新服务综合体,了解到其率先建成全省首条企业全生命周期服务生态链,即围绕平台建设、项目招引、购地建房、设备采购、原材料采购、扩大产能、股改上市或盘活解困等投资项目落地运行的全周期,整合集团下属的中小创投基金、融资租赁、政策性担保、厂房实业、对外贸易等公司实体进行全环节服务,形成投资风险闭环机制,年金融服务总额超100亿元。在该集团“月亮空间”——数字科技实验室参观中,公司交流学习人员了解到湖州市产业集团设立了一家信息科技公司,作为集团数字科技板块的运营主体,业务定位为将市域治理能力和治理体系现代化成果数字化、产品化;将国内外尖端人才和科技成果引进湖州进行项目化、产业化。
在座谈会上,陈百民介绍了湖州市产业集团的发展历程,以及在国资国企改革中与地方国资委和金融部门的业务互动情况。该产业集团在短短几年内,将公司总资产规模做到超100亿元,获评AA+主体信用评级,取得市属国企首张私募基金管理人牌照,完成公司债首单落地,进行成员公司混合所有制改革。
公司交流学习团队围绕深化政府产业基金2.0版、金融与贸易服务、信保与政策性担保公司、融资租赁、数字科技及如何有效提升国企综合实力、深化国企混改、职业经理人与经营层契约化试点、二级公司绩效考核等方面,与湖州市产业集团相关人员进行了广泛交流与深入探讨。
徐武敦表示,近年来,湖州市产投集团在推进长三角一体化发展战略的大背景下,主动发挥贴近上海的区域优势,聚焦“产业+资本”,围绕城市协同创新和区域合作共赢,在国资国企改革方面的大量实践与探索,形成的宝贵经验,值得温州市国资运营公司学习与借鉴。希望双方紧紧依托湖州与温州深度融入长三角一体化发展战略为契机,在党建共建、项目合作、人员交往、业务交流、经验互学等方面保持密切沟通与合作。同时,也希望借鉴湖州市产投集团的成功经验与做法,有效融入到温州市国资运营公司的日常经营管理中去,为持续提升国资运营改革发展提供助力与支撑。